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最准特马管家婆: 您好,我打听一下,到太阳系的尽头怎么走?

在所有关于冥王星的照片中,AlanStern最喜欢这一张。

「在我们飞过冥王星之后,回望过去,它正背对着太阳。

」在公园创新大会的演讲上,AlanStern解释道。 他是新视野号的首席研究员。 「这样的照片只能从冥王星的另一面拍到,对我而言,它代表着我们所取得的成就——一个历时十五年的项目,我们去探索了冥王星,也成就了人类历史上最遥远的探索。

」2015年7月,新视野号从冥王星飞过,记录下了之前从未有过的大量数据和高清照片。

这些照片和数据经过长达15个月的传输,终于在2016年10月全部传回了地球。 高配置的拍摄设备在这些照片中尽可能地填满了有关冥王星的细节,在一个距离冥王星非常近的高空上拍摄这个星球地表的情况,用新视野号首席研究员AlanStern的说法,这就像在太空中观测纽约,它不仅能看到中央公园,连公园里小型的河流和湖泊都看得一清二楚。 在新视野号出发之前,人类对于冥王星的了解还非常有限,这一点直观地体现在了当时哈勃望远镜拍摄的冥王星照片上,这个模糊的光点,就是当时人类所有飞行器能够拍摄到的冥王星最清晰的样子。 坚持和妥协的力量1989年开始,Stern加入到了一场的内部竞赛之中并且胜出——五支团队一同竞争,最终的优胜者将完成探索冥王星的任务。 从NASA内部的竞赛中胜出并不是比赛的结束,反而是另一更加艰难的马拉松式长跑的开始。 新视野号项目历尽12年的筹备,直到2001年才得到了审批,在这个过程中,AlanStern的团队经历了六个不同的项目,这些项目都因为经费和等等各种各样的原因而失败,直到最后的新视野号。

「每次失败之后,我们都会重新开始,」AlanStern说道,「因为我们知道,如果我们放弃了,没人能够取代我们,对冥王星的探索也终将不再。

」在这12年的筹备过程中,探索冥王星的任务被视为是一项「不可能完成的任务」,不仅因为工程难度大,还有当时NASA提供给新视野号团队并不算充裕的条件:他们只有四年时间,相当于旅行者号研发时间的三分之一,预算更是只有此前一些项目的五分之一。

用如今创投圈的话说,投资人对这一项目也不是很有信心。

为了能够在规定的期限内完成飞行器和火箭的和制造,AlanStern和他的同事们加班加点地做设计,去零部件加工厂监工。 因为各种各样的问题,新视野号研发过程中有好几次的叫停,团队需要停下来,重新针对设计和制造上的一些问题进行修正。

很多时候,困难和阻力太多,AlanStern同事们的斗志也会有动摇,这时作为领导人的AlanStern还需要顶住压力,鼓励整个团队坚持下去。

「我必须让他们知道,如果我们成功了,我们将创造历史,我们将启发全世界、创造新知,成就一件从没有任何团队能够完成的壮举。 」在AlanStern看来,逆境中的领导力是实现一个不可能完成的任务时不可或缺的重要因素。

在平衡预算与项目的目标之间,新视野号做了非常多的工作。 为了节约资金,他们使用人工智能的技术,让飞行器能够在长期飞行的过程中处于睡眠的状态,这样不仅仅节约了资源,对地面团队人力的消耗也大大减少——新视野号的团队只有50个成员,远远低于旅行者号的450人。

当然,并非所有的困难都能用技术创新的方式解决,预算和时间的限制也让新视野号不得不做出一些妥协。

前面提到新视野号的数据从冥王星传回到地球上花费了一年多的时间,这正是新视野号面对预算妥协的结果。 为了让飞船能够更快地飞达目的地,科学家们决定在通讯系统和能源系统上动刀,使用功率更低的传输器,这样一来就能减少一个核电的供应设备,同时在器材上尽量使用轻便的设备,减轻机身重量,从而满足飞行速度的要求。 这一决定为新视野号项目节约了800万美元的预算,AlanStern认为这样「聪明的妥协」是值得的,「要满足预算和进度,必须在其他方面做一些有选择性的取舍。

」「好像冥王星就在自己眼前」2006年1月19日,新视野号在佛罗里达州发射,9小时后到达月球,随后向太阳系外围飞去,首先进入木星的轨道,这时它大约距离地球5000万英里。

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